Fortalecimiento institucional. 

El proceso comprende una serie de acciones entra las que se describen la realización y difusión de investigaciones operativas, capacitación, creaciones de normas administrativas y financieras, planes estratégicos y anuales, instrumentos de gestión, diseño de instrumentos de monitoreo y creación de espacios de intercambio de experiencias y buenas prácticas a través del colaborativo de mejoramiento gerencia.

Subvenciones:

 El objetivo es que las ONG puedan fortalecer sus estructuras administrativas y de prevención a través de mejorar sus capacidades en gerencia, finanzas, presupuesto y contabilidad, manejo de recursos, licitaciones y adquisiciones incluyendo el desarrollo de propuestas y el manejo de subvenciones. El resultado de la participación será, ONGs sólidas y capaces de continuar independientemente. Además las subvenciones apoyarán a que las ONG mejoren el acceso a servicios preventivos de calidad.

El colaborativo de mejoramiento

 es un sistema de aprendizaje compartido. Un gran número de equipos de un área de atención específica trabajan juntos para lograr rápidamente mejoras significativas en los procesos de calidad y eficiencia (administrativos, financieros y de servicio). Posteriormente estos métodos y las mejores prácticas son difundidos a otros sitios. Es aprender del mejor.

Gestión del conocimiento

Permitirá aumentar la creatividad, eficiencia y efectividad de las operaciones y empoderar a los equipos de trabajo de las organizaciones no gubernamentales. La gestión del conocimiento apoyará para que el conocimiento y la información sean compartidas con las personas adecuadas, en el momento adecuado y de esta manera poder tomar decisiones.

Trabajo en red.

 La participación de las ONGs seleccionadas en el colaborativo de mejoramiento, favorece el trabajo en red, al poder mostrar evidencias de los beneficios que ésta forma de coordinación y colaboración brinda.

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